茅台五粮液之下,谁配当老三?

小编财经动态81

透过这个案例,茅台我们可以看到三翼鸟定制智慧家的独有优势:不但定制智慧家,更定制智慧生活。

当你生意做不起来,当老这有风险。在这一点上,茅台我们也可以看到,茅台直销制度的的魅力和优势,给各行各业,尤其是传统行业,提供了重要的参考借鉴,他们有的借鉴直销的分享制度文化,将其导入公司制度考核的一部分。

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这些新零售服务行业,当老会为巨大的富余劳动力的出口起到一个蓄水池的作用。例如你要推荐别人买房,茅台推荐别人找家政保姆,还有推荐别人去买衣服,甚至推荐别人去点优惠券,你都可以获得主动分享机制带给你的奖励。直销则是提供了主动分享的机制,当老而且这种主动分享机制在现阶段已经不是特殊现象了。

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所以,茅台我们不能简单地就此论断直销不能做。我初步估算,当老会有两千万左右的中小企业主,当老还有富余劳动力,在公司倒闭以后,会选择以直销、社交电商等为主的投入少、时间自由、拿手机就能创业的创业方式。

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所以基于我们的基本国情,茅台直销还有巨大的富余劳动力的资源可以作为我们的杠杆。

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